2026年2月28日下午，定海区供销合作联社召开全区供销社系统新春第一会。区供销联社所属各公司经理、党支部书记，各基层供销社主任、党支部书记，区供销联社及舟山茂合集团有限公司机关全体干部职工参加会议

会上，区供销联社党委书记、理事会主任吴柳传达学习了省、市、区新春第一会精神，并动员全系统上下收心归位、凝心聚力，锚定“十五五”开局之年目标任务，扛起供销担当、展现供销作为、贡献供销力量。

会议强调，全系统要以省、市、区新春第一会精神为指引，进一步找准供销社服务中心大局的立足点、切入点、着力点，确保实现“十五五”良好开局。要聚焦为农服务提质增效，赋能乡村全面振兴。持续深化农村“三位一体”改革，优化区“三位一体”为农服务中心运营机制，有序推进“一县一业一团一基地”建设，重点扶植新品种引进、标准化种植、农产品精深加工和包装设计等农业产业项目，延伸产业链，提升价值链。要聚焦“土特产富”全链发展，拓宽共富增收路径。强化“定海山”“定供臻品”农产品品牌运营推广，线下谋划农产品展示销售选品中心，线上依托“直播带货+电商平台+短视频”，发展供销电商直播带货新业态；推进“供销优选·共富市集”助销活动进机关、进社区、进企业、进高校、进军营，打通农产品流通“最后一公里”。要聚焦社有经济提质升级，增强发展内生动力。整合市、区两级供销社资源，对接村集体、国企、民企等主体开展农产品加工、销售等合作经营业务；依托舟山定海供销茂鲜供应链有限公司，打通区域特色农产品产销融合供应链；采用“资产使用权+‘供销’品牌授权使用”模式，重塑供销社终端经营服务网络。要聚焦社有资产盘活增效，释放保值增值动能。通过危旧改造、合作经营等方式，推进低效闲置资产焕新；规范社有资产管理制度，严格制度执行，实现资产运营全程留痕、阳光透明；利用系统内自有闲置商铺以及部分仓库屋顶资源，推进无人超市和分布式光伏项目建设，探索“绿色”“无人”新模式。要聚焦党建领航强基固本，锻造实干担当队伍。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化“有你定好·供富有我”党建品牌，健全“干中学、学中干”培养机制，开展“业务骨干”三年培养计划，完善社有企业考核激励机制，激发干部职工干事创业活力和团队动能。要聚焦平安建设风险防控，守牢安全发展底线。严格落实安全生产（经营）责任制，常态化开展安全生产隐患排查整治，重点抓好烟花爆竹、农资经营、出租门店（房屋）、食品经营等领域安全工作，确保不发生伤人、亡人事故。